Kapitalforvaltning

Bra resurshantering är ett ansvarsfullt fält. Brist på lärande på denna nivå har redan lett till mer än ett företag till slutet. Varför är skicklig hantering av mänskligt material verkligen viktigt?

Arbetstagaren måste känna sig mycket i företagetOvanför var och en bör överväga vad som verkligen är ovan nämnda fält. Vissa människor är felaktigt övertygade om att resurshanteringen är bra, så inget annat än manipulation. Men sanningen är att konsten i detta område av butiken är i första hand en introduktion till varenda anställd att känna som ett lokalt företag. Som jag skrev Andrew Carnegie, industrimannen som är vår tids största av allt i världen "människor går för pengar, men de kommer att följa dig långt vidare, om du visar dem konsekvenserna, du belöna och beröm tillstånd."

System av motivation och belöningarI praktiken räknas personalhantering i sista hand för att tillämpa metoden för belöningar och motivationer. Det är först och främst för gästerna att trivas bra i ett nära företag, för då kommer försäljningen, produktionen och inkomsten att vara beroende av honom. Det bör förstås att den polska verksamheten är inriktad på anställda som liknar organ bland män. Om organen är skadade, fungerar kroppen inte riktigt. Det bör också förstås att anledningen inte bara är kontantbonusar (vilket troligen behövs, leder till snabbare fastsättning av arbetstagaren till hans företag, men också ordbonus. Det är en bra idé att rekommendera en anställd till ett bra jobbat jobb, att respektera honom och bli vän med honom. Men från en ytterligare sida borde vi veta att vi har rätt att påpeka ett misstag till en person som inte utför sina uppgifter på ett tillförlitligt sätt, så att våra varningar inte hjälper, släpper ut henne och tar en mer erfaren medarbetare.

Atmosfär i praktikenJag arbetade en gång i ett företag som en viss kvinna frågade förut. Reason bilder var extremt praktiskt - inte känner sig mycket i företaget, hon hade en känsla av att du inte ger henne med respekt, med andra ord, hade presidenten ingen aning om god förvaltning av mänsklig material. Efter några veckor av en kvinna, eftersom det var stora meriter, fick hon arbete på lämplig betydelse i ett konkurrenskraftigt företag. Och nu ungefär en månad senare hänvisade president till den avgiftsbelagda med ett förslag om att återgå till jobbet och lovar större inflytande. Och vet du vad den här kvinnan gjorde? Hon vägrade, för i det nya varumärket var stämningen mycket bättre, och hon kände sig bättre där. Sammanfattningsvis finns det ett sätt för effektiv resurshantering inte bara vara till hjälp att erbjuda bonus, men också förmågan att ge en behaglig atmosfär i åtgärden, eftersom lycklig man fungerar bättre.